להמחשת תהליך העבודה במודל ה Lean Canvas, אציג דוגמה המשמשת אותי בסדנאות שאני מקיים עם לקוחותיי. קראתי לסטרטאפ הדמיוני שלי iShoe. החברה פיתחה** טכנולוגיה לייצור נעל בהתאמה אישית וביצור המוני: Mass Customization. חזונה של iShoe הוא לשנות את שוק הנעליים העולמי ולאפשר לכל
זו הבעיה, טמבל. יזמים רבים מספרים לי בהתלהבות על הרעיון העסקי שלהם, על הצוות המקצועי שעובד אתם ועל הטכנולוגיה המדהימה שפיתחו. אבל כשאני שואל מה הבעיה שהם מתכוונים לפתור הם מתחילים לבדוק את שרוכי הנעליים שלהם ומגמגמים תשובה מבולבלת. אז
המודל העסקי הוא המפתח להצלחת העסק. מוצר טוב, ואפילו רעיון מבריק, לא יביאו את ההצלחה המיוחלת אם לא ייתמכו ע"י מודל עסקי נכון. אז, כדי לבדוק אם לעסק שלך יש את זה, אני מזמין אתך לבנות תחילה את המודל העסקי.
מהו המודל העסקי שנקרא Freemium אתרי אינטרנט רבים מסתמכים על מודל עסקי שנקרא Freemium. בפשטות המודל העסקי הזה אומר שאתר יגבה תשלום מחלק קטן של הגולשים בעוד רוב הגולשים ייהנו משירות חינם. מודל ה- Freemium מושתת על שתי הנחות יסוד:
תהליך בניית המודל העסקי באמצעות לוח הקנבס הוא תהליך איטרטיבי הכולל שלושה שלבים : ציור המודל העסקי על לוח הקנבס. הערכת המודל העסקי יציאה לשטח ובדיקת המודל העסקי מציאת המודל העסקי הנכון הוא תהליך של התנסות מתמשכת ולימוד מטעויות. ישנם
כיצד בונים מודל עסקי למיזם חברתי? האתגר בהקמת עסק חברתי מצליח הוא לעיתים קשה כמו הקמת עסק למטרות רווח, ולפעמים אף קשה ממנו. בניגוד לעסק רגיל שבו ליזם ולמשקיע עומדים מספר מבחנים ברורים למדידת הצלחת העסק, על היזם החברתי לרתום
יזם המקים מיזם חברתי חייב ללמוד ולהכיר לעומק את המושג מודל עסקי דו צדדי. בתחום מיזמים חברתיים, כל מודל עסקי הוא דו צדדי כלומר מודל עסקי המשרת שני סגמנטים שונים ובלתי תלויים של לקוחות. לדוגמה, המודל העסקי של גוגל הוא
בשעה טובה החלטת להקים עסק ואמרו לך שאחד הצעדים הראשונים שעליך לעשות הוא לכתוב תוכנית עסקית. אז זהו שלא. עבור יזמים רבים השקעה בתוכנית עסקית היא מיותרת וכדאי להימנע ממנה. רק בשנים האחרונות התחדדה ההבנה כי התכנית העסקית אינה בהכרח
ה- Lean Startup אינו תואם את הנוסחה הוותיקה והמוכרת להצלחת סטארט-אפ הגורסת כי יש להתחיל בכתיבת תכנית עסקית, בניית צוות, פיתוח המוצר, השקתו ומכירתו בכל הכוח. על פי מחקר חדש שנערך באוניברסיטת Harvard , 75% מהסטארט-אפים נכשלים. כלומר, משהו לא
כדי להצליח, על היזם ליצר סבבים רבים ככול האפשר של כישלונות מבוקרים הרעיון שנקרא שי אגסי הוא סיפור מופת אודות יזם על שהצליח להדביק בחלומו משקיעים, שותפים אסטרטגיים, ראשי מדינות ואפילו ממשלות, אך כשל במבחן התוצאה. לנו כאומת Start-Up אסור