יזמות

שמונה דברים שיזמים וותיקים כבר יודעים

שמונה דברים שיזמים וותיקים כבר יודעים

חברת סטארטאפ ללא מצנח תארו לעצמכם שאתם יושבים במטוס, ולאחר ההמראה, עוד לפני שמוגשים פיצוחים או עוגיות מלוחות של עבאדי, הטייס מפסיק לרגע את הסרט בו אתם צופים ומודה לכם על שהצטרפתם לטיסה של חברת הלוקוסט Horror flights. בקול בריטון

הפחדת ההמונים – המודל העסקי של הפירטים בסומליה

הפחדת ההמונים – המודל העסקי של הפירטים בסומליה

כל בעל עסק חייב להבין את המודל העסקי של העסק שלו. אפילו פיראטיים סומליים המשתלטים על ספינות סחר וחוטפים אותן לצורך גיוס כספי כופר. אוואל (שמשמעותו בסומלית בר מזל) הוא יזם סומלי צעיר שסיים זה עתה את לימודיו הגבוהים וחולם

Lean Canvas – המודל העסקי לסטרטאפ

Lean Canvas – המודל העסקי לסטרטאפ

למה צריך Lean Canvas? סטארטאפיסט שחושב על רעיון טכנולוגי או עסקי, אינו יודע בוודאות מי יהיו לקוחותיו ומה המוצר שהם ירצו לקנות. בשלב זה הוא יכול רק לדמיין את הלקוחות ואת ההסכמים שיחתמו אתו. המונח לדמיין עלול להישמע לא הולם. ה-

הטעות שאסור ליזם החברתי לעשות.

הטעות שאסור ליזם החברתי לעשות.

יזם המקים מיזם חברתי חייב ללמוד ולהכיר לעומק את המושג מודל עסקי דו צדדי. בתחום מיזמים חברתיים, כל מודל עסקי הוא דו צדדי כלומר מודל עסקי המשרת שני סגמנטים שונים ובלתי תלויים של לקוחות. לדוגמה, המודל העסקי של גוגל הוא

תכנית עסקית? מי אמר שאתה זקוק לה?

תכנית עסקית? מי אמר שאתה זקוק לה?

בשעה טובה החלטת להקים עסק ואמרו לך שאחד הצעדים הראשונים שעליך לעשות הוא לכתוב תוכנית עסקית. אז זהו שלא. עבור יזמים רבים השקעה בתוכנית עסקית היא מיותרת וכדאי להימנע ממנה. רק בשנים האחרונות התחדדה ההבנה כי התכנית העסקית אינה בהכרח

Lean Startup – בשורה או אופנה חדשה?

Lean Startup – בשורה או אופנה חדשה?

ה- Lean Startup אינו תואם את הנוסחה הוותיקה והמוכרת להצלחת סטארט-אפ הגורסת כי יש להתחיל בכתיבת תכנית עסקית, בניית צוות, פיתוח המוצר, השקתו ומכירתו בכל הכוח. על פי מחקר חדש שנערך באוניברסיטת Harvard  ,  75% מהסטארט-אפים נכשלים. כלומר, משהו לא

השיעור שכל יזם צריך ללמוד מפרויקט better place

השיעור שכל יזם צריך ללמוד מפרויקט better place

כדי להצליח, על היזם ליצר סבבים רבים ככול האפשר של כישלונות מבוקרים הרעיון שנקרא שי אגסי הוא סיפור מופת אודות יזם על שהצליח להדביק בחלומו משקיעים, שותפים אסטרטגיים, ראשי מדינות  ואפילו ממשלות, אך כשל במבחן התוצאה. לנו כאומת Start-Up אסור

Lean Startup ואתגר המרשמלו

Lean Startup ואתגר המרשמלו

השבוע עשיתי את תרגיל אתגר המרשמלו עם סטודנטים בקורס Lean startup במכללת סמי שמעון בבאר שבע. מהו אתגר המרשמלו?: קבוצה של 4-5 משתתפים מתבקשת לבנות מגדל גבוהה ככל שניתן ובראשו לנעוץ מרשמלו. לרשות כל הקבוצות יש את החומרים הבאים: 20 יחידות

עיסקת ה- IP הטובה ביותר שנעשתה אי פעם – שבוע היזמות 2012

עיסקת ה- IP הטובה ביותר שנעשתה אי פעם – שבוע היזמות 2012

חדשנות ויזמות הם צמד מושגים המשלימים האחד את השני ומהווים ביחד צירוף מנצח. הסיכוי של האחד להתפתח ללא השני אינם כל כך גבוהים. השילוב הזה הוא אולי סוד ההצלחה של ההי-טק הישראלי. לא לחינם קמים בישראל כל כך הרבה  מיזמים

The Startup Owner’s Manual ספר חובה לכל יזם

The Startup Owner’s Manual ספר חובה לכל יזם

השבוע קיבלתי לידי עותק של הספק המצוין The Startup Owner’s Manual שכתב פרופסור סטיב בלנק ביחד עם בוב דורף שניהם מאוניברסיטת סטנפורד. סטיב, התחיל לחקור וללמד באוניברסיטת סטנפורד לאחר קריירה יזמית מפוארת בהן יסד שמונה חברות סטרט-אפ. הספר קורא תיגר