אירוע מסוג "ברבור שחור" אינו ניתן לחיזוי באמצעות כלי החיזוי המקובלים בתעשייה כמו FMEA ו- HAZOP . לצד יתרונם הרב, קשה להתעלם מחסרונם הבולט: יכולת הניבוי שלהם מסתמכת על נתוני עבר. כדי לחזות אירועים אלה ולהעריך את הסיכון להופעתם, מוטב לאמץ
המצגת "עשרה סוגים של חדשנות" מביאה פרשנות למודל המוכר והידוע של חברת הייעוץ דובלין. בעזרת הדוגמאות (המעודכנות לדצמבר 2019) תוכלו ללמוד על כיוונים שונים של חדשנות בארגון וליישם את החדשנות בשטח. עשרה סוגים של חדשנות from Rankup
מודל הכפפה לבחירת ערוצי שיווק לעסק מודל הכפפה, שפותח על ידי ד"ר דן הרמן, מסייע בבחירת ערוצי השיווק בבניית המודל העסקי. המודל מחלק את קהלי היעד לארבע קטגוריות (+1 כיוון שמודל הפיתוי והדרבון מאוד דומים). החלוקה היא על פי שני פרמטרים: רמת
רק חדשנים שורדים היא פרפרזה למשפטו המפורסם של אנדי גרוב "רק פרנואידים שורדים". חברות גדולות פשוט נכחדו או הצטמצמו כיוון שלא הצליחו להביא לשוק את המוצרים הנכונים בעיתוי הנכון. בין החברות המוכרות יותר אפשר למנות את מוטורולה ו- Nokiaבתחום הסלולרי,
המודל העסקי של הקוד הפתוח מגיע לתעשיית השבבים שוק ייצור השבבים הוא עתיר חדשנות אינקרמנטלית. מידי כמה שנים משתנים תהליכי היצור לטובת תהליכים מתקדמים יותר. פריצות דרך טכנולוגיות מתרחשות לעיתים רחוקות יותר. אולם לאחרונה התבשרנו על חדשנות מסוג חדש –
חברת סטארטאפ ללא מצנח תארו לעצמכם שאתם יושבים במטוס, ולאחר ההמראה, עוד לפני שמוגשים פיצוחים או עוגיות מלוחות של עבאדי, הטייס מפסיק לרגע את הסרט בו אתם צופים ומודה לכם על שהצטרפתם לטיסה של חברת הלוקוסט Horror flights. בקול בריטון
לאחר שנכשלה במכירת רכיבי התקשורת שלה לענקיות התקשורת בתחום ה- consumers, החליטה חברת אמימון לפתח קו מוצרים בתחום הצילום. מיצרנית רכיבי OEM היא הפכה לספק מכלולים לעולם הצילום המקצועי. זהו אחד הסיפורים המרתקים על מהלך Pivot שהביא את חברת אמימון מכמעט סגירה
כל בעל עסק חייב להבין את המודל העסקי של העסק שלו. אפילו פיראטיים סומליים המשתלטים על ספינות סחר וחוטפים אותן לצורך גיוס כספי כופר. אוואל (שמשמעותו בסומלית בר מזל) הוא יזם סומלי צעיר שסיים זה עתה את לימודיו הגבוהים וחולם
למה צריך Lean Canvas? ה- Lean Canvas נולד כדי לסייע ליזמים להקים סטארט אפ. במבט ראשון זה נראה כמו תרשים פשוט, אך מאחוריו עומדת מתודולוגיה שלמה שעוצבה על ידי Ash Maurya בספרו Running Lean (הוצאת O'reilly) ומבוססת על מתודולוגיה של
להמחשת תהליך העבודה במודל ה Lean Canvas, אציג דוגמה המשמשת אותי בסדנאות שאני מקיים עם לקוחותיי. קראתי לסטרטאפ הדמיוני שלי iShoe. החברה פיתחה** טכנולוגיה לייצור נעל בהתאמה אישית וביצור המוני: Mass Customization. חזונה של iShoe הוא לשנות את שוק הנעליים העולמי ולאפשר לכל