מהו המודל העסקי שנקרא Freemium אתרי אינטרנט רבים מסתמכים על מודל עסקי שנקרא Freemium. בפשטות המודל העסקי הזה אומר שאתר יגבה תשלום מחלק קטן של הגולשים בעוד רוב הגולשים ייהנו משירות חינם. מודל ה- Freemium מושתת על שתי הנחות יסוד:
תהליך בניית המודל העסקי באמצעות לוח הקנבס הוא תהליך איטרטיבי הכולל שלושה שלבים : ציור המודל העסקי על לוח הקנבס. הערכת המודל העסקי יציאה לשטח ובדיקת המודל העסקי מציאת המודל העסקי הנכון הוא תהליך של התנסות מתמשכת ולימוד מטעויות. ישנם
כיצד בונים מודל עסקי למיזם חברתי? האתגר בהקמת עסק חברתי מצליח הוא לעיתים קשה כמו הקמת עסק למטרות רווח, ולפעמים אף קשה ממנו. בניגוד לעסק רגיל שבו ליזם ולמשקיע עומדים מספר מבחנים ברורים למדידת הצלחת העסק, על היזם החברתי לרתום
בחזרה לשנות השמונים, מעטים יכלו לנבא כיצד עתיד המחשוב לעצב את חיי היומיומיים: המסחר המקוון, הרשתות החברתיות, התקשורת הסלולרית, הצפת המידע כל אלו שינו באופן חד את חיינו בתחומים שעדיין לא לגמרי הבנו. כיום אנחנו על סף מהפכה נוספת –
יזם המקים מיזם חברתי חייב ללמוד ולהכיר לעומק את המושג מודל עסקי דו צדדי. בתחום מיזמים חברתיים, כל מודל עסקי הוא דו צדדי כלומר מודל עסקי המשרת שני סגמנטים שונים ובלתי תלויים של לקוחות. לדוגמה, המודל העסקי של גוגל הוא
בשעה טובה החלטת להקים עסק ואמרו לך שאחד הצעדים הראשונים שעליך לעשות הוא לכתוב תוכנית עסקית. אז זהו שלא. עבור יזמים רבים השקעה בתוכנית עסקית היא מיותרת וכדאי להימנע ממנה. רק בשנים האחרונות התחדדה ההבנה כי התכנית העסקית אינה בהכרח
ה- Lean Startup אינו תואם את הנוסחה הוותיקה והמוכרת להצלחת סטארט-אפ הגורסת כי יש להתחיל בכתיבת תכנית עסקית, בניית צוות, פיתוח המוצר, השקתו ומכירתו בכל הכוח. על פי מחקר חדש שנערך באוניברסיטת Harvard , 75% מהסטארט-אפים נכשלים. כלומר, משהו לא
כדי להצליח, על היזם ליצר סבבים רבים ככול האפשר של כישלונות מבוקרים הרעיון שנקרא שי אגסי הוא סיפור מופת אודות יזם על שהצליח להדביק בחלומו משקיעים, שותפים אסטרטגיים, ראשי מדינות ואפילו ממשלות, אך כשל במבחן התוצאה. לנו כאומת Start-Up אסור
השבוע עשיתי את תרגיל אתגר המרשמלו עם סטודנטים בקורס Lean startup במכללת סמי שמעון בבאר שבע. מהו אתגר המרשמלו?: קבוצה של 4-5 משתתפים מתבקשת לבנות מגדל גבוהה ככל שניתן ובראשו לנעוץ מרשמלו. לרשות כל הקבוצות יש את החומרים הבאים: 20 יחידות
חדשנות ויזמות הם צמד מושגים המשלימים האחד את השני ומהווים ביחד צירוף מנצח. הסיכוי של האחד להתפתח ללא השני אינם כל כך גבוהים. השילוב הזה הוא אולי סוד ההצלחה של ההי-טק הישראלי. לא לחינם קמים בישראל כל כך הרבה מיזמים